學校管理是需要合理組織學校的人力、財力、物力、信息等資源,有組織、有計劃、有秩序地開展教育教學活動,協調一致完成學校工作目標。學校管理是一件龐雜繁瑣又細碎的事情,稍具規模的學校,甚至需要上百人通力合作的來完成學校管理。

為什么說育聯網SOM系統,可以用一個人的工資,就完成原來上百人困擾的事情呢?因為SaaS的收費模式是按需收費,按學期根據流量來收費,費用非常低,一年投入的費用大概就是一個主任的工資。但是,這一套系統卻可以為師生、為學校提供的解決方案特別多,幾乎覆蓋到學校管理的方方面面。

育聯網潛心研究貼合學校的底層架構,組織架構、人事架構、職能架構、教學架構、時間架構、空間架構的6個維度,以及每個維度下又對應地細化出對應的架構,涉及到學校管理的“6維19構”等各個方方面面,如同搭建起學校管理的組織魔方。全方位解析學校組織之間的規律,剖析內部結構及力量,推動學校管理更加的高效,讓每一個人每一件事在運作當中更加流暢和諧。

在育聯網APP中,不僅融入了5W1H的管理分析方法,讓使用者知道需要什么職位的人、因什么緣故,在何時何地,用什么樣的方法去做何事,更加重要的是,深度貼合教育工作實際,為每一個教職工個性化定制個人工作方針,讓一切皆有章法,讓一切成為可能。讓管理流程化,作業標準化,操作傻瓜化。減輕工作負擔,提高管理效率。

好的工具,事半功倍。完善的系統,如虎添翼。育聯網科學系統的底層規劃,能夠實現數據的貫通互通,獨創的用戶系統、組織系統、積分系統、任務系統、報表系統和檔案系統,讓學校里一切的人、事、空間、時間、任務等元素產生的數據源都能集成在一起,大量冗余復雜的數據都不在孤立存在,而是如同人體的血管組織一樣,雖縱橫交錯但有章可循,深入到細枝末節,為日常工作提供源源不斷的工作強動力。

所以說,育聯網SOM系統,因其SaaS按需收費的模式,讓學校的管理投入成本大大降低,一年的費用大概僅需一個主任的工資,就可以輕輕松松完成原來上百人困擾的繁雜瑣碎的事情。